Newsletter

Buďte pravidelne informovaný o novinkách v oblasti Európskej únie, štrukturálnych fondov a projektového manažmentu.

Odhlásiť odber

Realizácia projektu

Samotná realizácia spočíva v 3 časovo i vecne oddelených skupín aktivít, ktoré sú však úzko prepojené a silne na seba nadväzujú.

V prvej fáze projektu bola je samotná príprava - spoločné stretnutia partnerov a plánovanie, ktoré prebehlo v prvej polovici roku 2008.

Druhou časťou projektu je zabezpečenie jeho riadenia s dôrazom na podmienky stanovené pre projekty spolufinancované z EFRD. Tieto podporné činnosti budú prebiehať počas celej plánovanej doby realizácie hlavných aktivít projektu - od septembra 2009 až do konca roku 2011.

Treťou a hlavnou časťou projektu je realizácia jednotlivých aktivít, ktoré boli definované pri príprave projektu a ktoré sú prioritne zamerané na dosahovanie stanovených cieľov.

A1: Príprava strategických dokumentov:

A1.1: Strategický plán Mikroregiónu Terchovská dolina - nakoľko Mikroregión Povodí Stonávky má spracovaný vlastný rozvojový dokument, jedná sa o aktivitu lead partnera - predkladateľa projektu Mikroregiónu Terchovská dolina. Vzhľadom na charakter a činnosť nášho mikroregiónu je nevyhnutné zladiť záujmy jednotlivých členských obcí, ako i ostatných aktérov v danom území a vytvoriť tak dlhodobú stratégiu a víziu rozvoja nášho územia. Prípravu takéhoto dokumentu chceme realizovať na princípom zdola nahor a využitím komunitnej metódy. Štruktúra dokumentu bude nasledujúca:

A.1.2: Spoločná cezhraničná stratégia - ide o dokument spoločný pre oba regióny (spoločná aktivita), ktorý bude obsahovať samostatné kapitoly:

a) Spoločnosť - v zmysle požiadaviek na harmonický rozvoj ľudských zdrojov, rozvoj miestnej spoločnosti a kultúry,

b) Hospodárstvo - zahŕňa požiadavky na trvalo udržateľný hospodársky rozvoj a najmä podporu MSP,

c) Životné prostredie a infraštruktúra - s definovaním požiadaviek na rast kvality života a zlepšovanie životných podmienok.

A2: Vytvorenie databázy regionálnych aktérov - na základe prieskumu ako i pomocou informačných aktivít chceme stimulovať subjekty verejného a tretieho sektora a umožniť im tak poznať sa navzájom a spoločne rozvíjať jednotlivé témy/oblasti rozvoja. Databáza bude v elektronickej podobe a bude zoraďovať subjekty podľa oblastí pôsobenia, bude obsahovať kontakty, hlavný záber činnosti a  hľadané/ponúkané partnerstvá.

B1: Regionálne workshopy a semináre zamerané na stretnutia pracovných skupín (workshop, resp. seminár). Budú to stretnutia zamerané na koordináciu aktivít navrhnutých v strategickom dokumente výmenu skúseností, rozvoj regionálnych partnerstiev a najmä aktívne zdieľanie informácií a prípravu ďalších parciálnych projektov v danej oblasti.

B2: Medializácia spolupráce - aby sme dosiahli plánované výsledky a maximalizovali efekt našej spolupráce, je nevyhnutné zdokumentovať celý náš postup a účinným spôsobom informovať všetkých aktérov o zrealizovaných ako i plánovaných krokoch (kronika spolupráce, propagačné materiály, film, internetová stránka a pod.)

B3: Pravidelná informovanosť za podpory elektronického systému - podpora pre kontinuálnu prípravu plánovaných projektov, aby dokázali tak implementovať navrhovanú stratégiu do bežného života, bude nevyhnutné vytvoriť efektívny systém na zabezpečenie komunikácie a hlavne cieleného prísunu nových informácií k definovaným nositeľom projektov.

 

C1: Vytvorenie akčných koordinačných tímov podľa oblastí - predpokladáme vytvorenie 3 skupín na úrovni rozpracovaných oblastí, ktoré budú predstavovať spoločné tímy na riešenie a implementáciu navrhovanej stratégie. Tvorené budú zástupcami samospráv, neziskového sektora ako i ďalších aktérov regionálneho rozvoja (základné školy, univerzity, podnikatelia a pod.).

C2: Školenia členov akčných tímov (aktivita lead partnera za účasti zástupcov zahraničného partnera) - na dosiahnutie efektívnosti fungovania uvedených tímov bude nevyhnutné zabezpečiť pre nich vhodné školenia, ktoré zlepšia plánovanie, komunikáciu ako i celkovú orientáciu v problematike.

Akčné tímy 

V rámci uvodných stretnutí a prípravy projektu boli zostavené akčné tímy pre jednotlivé oblasti. Zoznamy členov akčných koordinačných tímov:

1. Spoločnosť

2. Hospodárstvo

3. Životné prostredie a infraštruktúra

 

 

Aktuality

6. výzva na podávanie mikroprojektov cezhraničnej spolupráce SR-ČR
Projekty v rámci tejto aktuálnej, v poradí úž šiestej výzvy, s označením 06/FMP môžete v mieste správcov fondu mikroprojektov podávať  do 19.12.2 ...
Brožúry projektu EuroNet
Ako ďalší výstup EuroNet-u, ktorý významne podporuje cezhraničné prepojenie partnerov projektu, sú aktuálne vydané brožúry v 2 jazykových mutáciách ...
Mikroregión Terchovská dolina vznikol 17. 3. 2001 za účelom lepšej koordinácie prác v súvislosti s rozvojom regiónu ležiaceho priamo ...
Združenie obcí povodí Stonávky prispieva svojou činnosťou k trvalému rozvoju Mikroregionu povodí Stonávky a významne sa zapája ...
Tieto subjekty sa svojou činnosťou podieľajú na jednotlivých aktivitách projektu a prispievajú k jeho úspešnej realizácii: